Opis

Sztuka dobrego feedbacku

Szkolenie 1:1 – 120 min.

Celem szkolenia jest dostarczenie ekspertom HR (nadzorującym i wspierającym proces) oraz menedżerom (dokonującym oceny) narzędzi służących profesjonalnemu przygotowaniu rozmowy feedbackowej i jej poprowadzeniu.

Adresatami szkolenia są:

• Eksperci HR – nadzorujący i wspierający proces oceny pracowniczej.
• Menedżerowie prowadzący rozmowy feedbackowe.

W ramach indywidualnego szkolenia:

• omówisz swoje wątpliwości związane z przygotowaniem się i poprowadzeniem rozmowy feedbackowej, na przykład przy okazji oceny rocznej/okresowej pracownika,
• poznasz sposoby na jak najlepsze przygotowanie się do rozmowy feedbackowej oraz techniki jej prowadzenia,
• dokonasz analizy sukcesów, trudności, stylu pracy i motywacji pracownika – przygotujesz argumenty do rozmowy,
• będziesz znał zasady udzielania informacji pozytywnej i negatywnej w przekazywaniu feedbacku,
• poznasz zagadnienie i sposoby formuowania informacji zwrotnej “skupionej na przyszłości” feedforward.

Celem takiego indywidualnego szkolenia jest:

• wspieranie menedżerów w prowadzeniu rozmów feedbackowych – zakres odpowiedzialności i formy wsparcia oraz
• wspieranie pracowników w realizacji planów rozwoju.

Skorzystaj już dziś i ciesz się dobrą atmosferą w zespole i efektami rozwoju pracowników!